PLANOWANIE PRZEPROWADZENIA ZMIANY W ORGANIZACJI

Abstract

В современной динамично развивающейся среде изменения в организации объективны и необхо- димы. В исследовании определены виды, генезис, обусловленность и система организационных преобра- зований. Особое внимание уделено процессу планирования преобразований, изучены направления измене- ний и проектирования их форм для реализации и укоренения в качестве эффекта модернизации. Указаны примерные модели осуществления изменений. Авторы охарактеризовали роль и функции целевой группы, осуществляющей преобразования, а также определили препятствия на пути к модернизации.