PLANOWANIE PRZEPROWADZENIA ZMIANY W ORGANIZACJI
Аннотации
В современной динамично развивающейся среде изменения в организации объективны и необхо-
димы. В исследовании определены виды, генезис, обусловленность и система организационных преобра-
зований. Особое внимание уделено процессу планирования преобразований, изучены направления измене-
ний и проектирования их форм для реализации и укоренения в качестве эффекта модернизации. Указаны
примерные модели осуществления изменений. Авторы охарактеризовали роль и функции целевой группы,
осуществляющей преобразования, а также определили препятствия на пути к модернизации.